Analysen

Das F'IS Team führt vor Ort Gespräche mit Mitarbeitern und analysiert vorhandene Unterlagen. In der Analyse werden Themen betrachtet wie:  

• Geschäftsprozesse, Kosten, Personalstruktur, Aufgaben, Zuständigkeiten, Maschinennutzung
• kaufmännische und fertigungsrelevante Kennzahlen
• technische Unterstützung der Prozesse
• Nutzung von EDV- und Messsystemen
• Instandhaltungsstrategien
• Wissensmanagement
• Instandhaltungsrelevante Kennzahlensysteme
• Zusammenarbeit der Abteilungen

Die Erfahrung der F'IS Berater erlaubt es, die ermittelten Informationen auszuwerten und in einen Gesamtzusammenhang zu bringen. Hierbei werden auch anonymisierte Zahlen anderer Unternehmen und Branchen als Vergleich herangezogen. Die Ergebnisse werden je nach Wunsch des Kunden auf Management- und/oder Werksebene vorgestellt.