Erhaltung der Konzepte

Um die erreichte Kosten- und Nutzenoptimierung auf Dauer zu erhalten, finden nach der Realisierungsphase regelmäßig Prüfungen statt. Diese Massnahmen werden vom Kunden selber durchgeführt, wobei die F'IS Berater als neutraler Partner zur Seite stehen. Das Instandhaltungscontrolling kann über den Ausbau des Berichtswesens, durch den Einsatz von instandhaltungsrelevanten Kennzahlensystemen und Benchmark-Projekten erfolgen. Wichtig ist eine permanente Überprüfung des Instandhaltungscontrollings hinsichtlich Aussagekraft und Wirkung auf den Prozess.